現(xiàn)今，中國家居市場變化莫測、行業(yè)競爭激烈，誰能抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇、用數(shù)字化作為發(fā)展利器，誰就能立于不敗之地。

成立于2021年3月的古藤定制家居，從一家90㎡的門店做起，9個月時間即自建品牌形象店，工廠面積由600㎡拓展到3000㎡。在成都家居產(chǎn)業(yè)版圖中，它還算是新兵。然而，短短不到兩年時間，古藤在全屋定制領(lǐng)域，成長為后起之秀。

古藤之所以能獲得如此成就，離不開其積極擁抱數(shù)字化工具，通過前后端一體化軟件的落地實(shí)施，讓設(shè)計(jì)和生產(chǎn)變得更高效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成本的極致控制，助力企業(yè)搶占發(fā)展先機(jī)。

常言道：萬事開頭難。2021年，古藤企業(yè)在初創(chuàng)階段，除了低價，幾乎沒有競爭優(yōu)勢。

彼時的古藤僅有1名設(shè)計(jì)師，缺少設(shè)計(jì)規(guī)范，拆單難度大生產(chǎn)成本高；不同的設(shè)備軟件格式，導(dǎo)致對接麻煩，容易出錯，甚至許多工藝無法制作。據(jù)古藤定制董事長查馨透露，當(dāng)時工廠根本接不了太多訂單，生產(chǎn)效率低下，急需尋求機(jī)會轉(zhuǎn)變。

對創(chuàng)業(yè)未半的古藤而言，需要闖過至少三道難關(guān)：在工廠方面，如何突破低價競爭漩渦，提高工廠生產(chǎn)效率和工廠利潤；在門店方面，如何整合資源以及解決源頭定價問題；在設(shè)計(jì)方面，只會使用傳統(tǒng)二維CAD圖的設(shè)計(jì)師，如何自由駕馭顏色、風(fēng)格和搭配，如何真正做到真全屋、真定制……隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，各種問題紛至沓來。

危機(jī)中往往蘊(yùn)含轉(zhuǎn)機(jī)。2021年7月，古藤接觸到三維家軟件，看到了前后端一體化的價值，認(rèn)為其能滿足企業(yè)各階段的發(fā)展需求，于是決定全線使用三維家軟件，并搬遷至面積有3000平方的新場地，購入更多設(shè)備以提高生產(chǎn)效率。隨著三維家前后端一體化系統(tǒng)搭建成功，古藤從設(shè)計(jì)到排料生產(chǎn)的整個流程得以無縫對接，實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)值的倍數(shù)增長。

古藤實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)值5倍提升

早在2020年5月，三維家推出定制家居小微企業(yè)智造解決方案，從設(shè)計(jì)、下單、拆單、排料、打包、管理多維度優(yōu)化升級，賦能小微企低門檻、高效率落地前后端一體化，實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化升級。截至2021年上半年，三維家已賦能2600余家小微定制企業(yè)成功落地前后端一體化。

對古藤定制來說，引入三維家軟件給企業(yè)帶來最明顯的變化就是效率的提升與成本的控制。在軟件的賦能下，設(shè)計(jì)師的職能將不僅限于設(shè)計(jì)，畫圖，測量、預(yù)算報價、甚至后期拆單均可由設(shè)計(jì)師完成。隨之省下的人力成本，以市場平均薪酬計(jì)算，拆單師、測量員、跟單員、報價員各一名，一年將節(jié)省28萬元人工支出。

古藤定制董事長查馨認(rèn)為，定制家居的設(shè)計(jì)是影響門店成單的關(guān)鍵。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師無需繪制CAD圖紙，就可以快速做出效果圖，為客戶節(jié)省了大量的時間和精力，提高門店簽單率。并且，前后端一體化的打通，有效建立設(shè)計(jì)規(guī)范，降低出錯率。對于新手設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)周期也將大幅縮短，培養(yǎng)成本更低。

與此同時，古藤自建產(chǎn)品庫，整合供應(yīng)鏈優(yōu)勢，以提高市場競爭力。據(jù)介紹，目前古藤已完成30%的自建庫數(shù)據(jù)+70%公共庫數(shù)據(jù)，隨著訂單的增加，古藤的模型庫也將持續(xù)完善，讓“真全屋真定制”不再是一句空談。查馨表示：“只要有模型，我們就能做到所見即所得”?？蛻舸_認(rèn)下單后最快3天就可以生產(chǎn)交付。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，三維家系統(tǒng)既能排單生產(chǎn)也能揉單混合生產(chǎn)，方便查詢板材流向，補(bǔ)板環(huán)節(jié)更簡單、快速、穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，古藤家居的板材利用率達(dá)到93%，月產(chǎn)值由700㎡提升到4000㎡。截至今年9月份，古藤已擁有470㎡門店和6000㎡生產(chǎn)基地，成為當(dāng)?shù)囟ㄖ破髽I(yè)“黑馬”。

結(jié)語

定制家居大浪淘沙，古藤用自身的實(shí)踐證明了即使是行業(yè)小白，只要善于運(yùn)用數(shù)字化工具，也可以在市場占據(jù)一席之地。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，古藤通過三維家前后端一體化解決方案，打造產(chǎn)品體系標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化流程管理，并快速復(fù)制到企業(yè)門店，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)績高效增長。

古藤定制董事長查馨感慨：“三維家軟件降低了設(shè)計(jì)操作難度，使工作人員效率成倍提升，讓古藤能以更少的人工支出，獲取更高的利潤。三維家是真正的家居制造企業(yè)設(shè)計(jì)、營銷、生產(chǎn)解決方案的集大成者。”